Kuka tai ketkä vievät kestävän kehityksen tavoitteet käytäntöön?
Varmaan se juuri nimetty kestävän kehityksen asiantuntija tai vastuullisuuspäällikkö?
Kestävän kehityksen tehtävät ovat myös monimutkaisia kokonaisuuksia, jotka on tehtävä tietyssä aikataulussa ja laadulla. Kuten esimerkiksi ympäristösertifiointi, hankintaprosessien kehittäminen, energiatehokkuuden parantaminen, saati sitten vähähiilisen tuotteen kehittäminen tai pelkästään vastuullisuusraportointi.
Ja kun töitä tehdään useiden ihmisten kesken, monimutkaisten asioiden parissa, tulee aina haasteita.
Asiantuntemus yhdistettynä luovuuteen ja hyviin vaistoihin voi auttaa selviämään, mutta hyvät projektijohtotaidot ja -työkalut ovat edellytys laadukkaalle työn etenemiselle ja tuloksille.
Varmistakaa kestävän kehityksen vastuullisille riittävät projektijohtotaidot
On hyvä ymmärtää riskienarvioinnista, projektisuunnittelusta sekä budjetin ja ajanhallinnasta. Tarvitaan myös systemaattista viestintää, neuvottelutekniikkaa, seurantaa ja säännöllisiä päätöksiä.
Eikä mitään synny, jos ihmiset eivät näitä asioita tee. Eli ihmisiä tarvitsee myös motivoida, kannustaa ja palkita.
Kestävän kehityksen toimenpiteet koskevat yleensä tavalla tai toisella kaikkia. Ei siis ole yhdentekevää, miten asioita selvitetään, miten kokeillaan ja miten viedään käytäntöön.
Projektijohtotyökalut ovat hyvä tuki kestävän kehityksen asiantuntijoille.
Kuuntele Mites töissä? -podcastin jakso Onnistuuko projekti ilman suunnitelmaa?
Tai lue blogi: Onnistuuko projekti ilman suunnitelmaa?
Seuraava vinkki kehottaa hyödyntämään muiden vaikutusvaltaa ja resursseja
Lue myös edellinen luukku 16: Ota hiilen hinnoittelu haltuun
Trackbacks/Pingbacks